Cpp114-中華印刷包裝網 高振軒

  企業作為一個組織，尤其是當這個組織持續龐大時，順應信息時代發展便成為一種必要趨勢。事實上，企業信息化制度是否完善已經成為制約一個企業，甚至是一個行業快速、高效發展的關鍵因素。

  作為我國傳統行業的紙業來說，近年來十分重視規模結構的調整，同時也注意到建立現代企業體制的重要性�；ヂ摼W的出現為人類生活帶來很大方便的同時，給企業的經營管理開辟了一片嶄新的天地，網路技術同樣將新經濟推到傳統企業的面前。造紙行業作為傳統產業將如何應對電子商務的挑戰，新的技術將毫無保留地滲透到傳統產業中去，進行一次徹底的改革，才能使我國造紙行業創造出巨大的生產力。

  互聯網作為企業發展新平臺，要敢于嘗鮮

  人們常說，“人有多大膽地有多大產”，講的就是敢于突破傳統，做別人不敢嘗試的，別人先行一步的，要敢于在激烈的市場競爭中嘗鮮，必將吃到市場競爭中第一口螃蟹。

  那有人就會問，萬一失敗了該怎么辦？我想，失敗并不可怕，可怕的是你不敢去嘗試，任何一件新興事物都有它生存下來的道理，不去嘗試者自然是“保險一族”，但當別人吃到第一口螃蟹的時候，你又往往很后悔當初的選擇。何況今天提到的是互聯網，e化時代也已經在我國普及和使用有很長的時間了，一些企業通過“e化”經濟實現了產品的對外出口量大增，以電子產品聯想、海爾、TCL、海信；汽車產業中華、奇瑞、吉利為代表，借助互聯網作為企業快速發展新的平臺，為企業在國內外市場競爭中贏得廣泛發展空間。

  那么，造紙行業就必須認識到網絡經濟的規則，以及為企業所帶來意想不到的收獲，積極參與電子商務領域競爭的道路是順應整個產業鏈良性發展的必然趨勢，也是企業發展明智所選。今后，造紙行業在互聯網上贏得市場，基本上沒有人會持反對意見，許許多多的案例時刻在提示著我們，“e化”時代創造新的行銷手段，把更大的價值留在企業已成為行業中不爭的事實。

  傳統的造紙行業能否借助“e化”時代的到來做大做強自己的產業，關鍵在于對市場動向及時的把握和調整，也就很好的去完成了從傳統渠道向“e化”經濟時代的邁進。事實上，玖龍紙業強勁的業績表現從美國的廢紙回收就已經開始，在那里，互聯網交易異常發達。如果說廢紙回收再利用讓玖龍紙業在國內企業中搶占了先機，那么互聯網是推動廢紙回收貿易最大的功臣。


“e化”市場有待進一步推進，大企業做好榜樣是關鍵。

  就向前面所提到的玖龍紙業一樣，通過觸網、建網、借助互聯網發展，企業在新經濟時代下，取得了前所未有的成績，很多時候，這些大型紙企業，為行業在新時期的發展和推進中，起到了積極的引導作用。

  目前，我國已有相當一批傳統企業開始重視、并大規模投資發展電子商務。據統計，國內有千余家上市公司中15％左右的企業已宣布觸網。然而傳統企業發展電子商務的勢頭和整體規劃并不樂觀。首先，一些企業不能很好地認識電子商務所帶來的直接或間接效益，仍然停留在保守的、傳統的經營模式上，認為傳統的經營模式能夠維持企業運作；有的問題出現在企業對此投資不足方面，主要體現在資金、人力和對電子商務不了解；還有的企業直接是持觀望態度，屬于比較保守一派。據2006年末統計，用于信息化技術的投資僅占企業總投資的1.3％（發達國家是8%—10％）。

  但也不必太過悲觀，總體上講，絕大部分企業還是持積極主動的態度（前面有所提到），關鍵的問題在于，這些已經開始接觸互聯網的企業，特別是通過互聯網為企業的發展注入強勁動力并得到快速發展的企業，要做好中小企業，以及還在觀望的企業“e化”時代推動的榜樣，真正推動整個行業“e化”的整體發展。

  在我國造紙行業中，玖龍紙業、晨鳴紙業、華泰等大型紙企業，面對電子商務的挑戰，躍馬先行，出手不凡，為企業集團信息化建設，進行大量投入，為集團公司的全面管理發揮了重要作用，開創了國內造紙行業和我國民營企業采用產品銷售、技術進行網路化管理和開展電子商務的先例。 (divid)