彩色數碼印刷服務模式的實際成本及應用
2007-02-07 00:00 來源：印刷技術 責編：中華印刷包裝網
有優先權的提案
對于在線印刷供應鏈管理，有優先權的提案包括滿意的貨幣關系、貨物清單管理和逐漸減少的積壓貨物清單。對于印刷服務商，整合客戶供應鏈意味著客戶忠誠度真正意義上的提升，因為其決定了客戶與印刷商所做的投資。目前，LaVignePress公司正在與PrintableTechnologies公司合作簡化客戶界面軟件，而GreatLakes公司也在自行開發AKSESS系統。這兩家印刷商每花費1美元在印刷設備上，就要另花費1美元在軟件及員工儲備等基礎設施建設上。
網絡按需服務
實際上，理想的網絡按需服務，要能夠允許客戶自行在網頁上制作自己公司所銷售的印刷品。這些系統提供方便、快捷的瀏覽器界面，使銷售、交易及客戶服務部門能夠制訂特定群組的附帶產業，之后再依據客戶在資料庫的資料進行個性化印刷。對于全國性公司，其各分公司還需照顧各地內需市場的特色及存在的差異。
Lexinet公司等迅速成長的數碼印刷商，均認為這種市場模式十分成功。DanAdler及LisaBoyer依據其直銷背景及對技術的理解，在1991年加入數碼印刷這一領域，并建立了他們自己的公司。他們通過按需直郵，為各地的使用者提供代理化、個人化、本土化服務。公司使用富士施樂的DocuTech和DocuColor設備，為設置有外部機構的大型保險和房地產公司印刷其自己建立的材料。這一計劃相當成功，2002年收入增加了34%。
營銷方案和數碼印刷結合
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