周華康博士是我國留美人員中的成功人士之一，曾經幫助9家中國企業在紐約證券市場掛牌上市。他在北京進行商務活動時得知DMC技術，立即產生了濃厚的興趣，決定親自到房山區DMC萬噸草紙漿廠看個究竟。當他親眼看到該廠沒有任何排污設施，所有工序都實行清潔生產，水資源可以連續循環使用時，認為這是一項神奇的創造，是對傳統造紙技術的一次革命。為此，他決心幫助DMC登陸美國股市。2005年9月下旬，周華康博士的華納國際集團與DMC全球紙業集團正式簽約，出資85萬美元，為DMC全球紙業集團在美國紐約證券市場買殼上市。
　　
 DMC全球紙業集團在美國上市的消息，也在香港引起強烈反響。對DMC技術有所了解的香港金融界、投資界知名人士等老總投資者團隊，都紛紛表示愿意出資成立“香港富豪控股集團”，支持利用DMC技術在全球實施“咸魚翻身”計劃，即幫助那些原來因污染環境而被關停的造紙企業進行DMC技術改造，注入新的資金，讓它們獲得新生。
　　
 2006年6月，《中國信息報》推出整版報道《DMC：技術創新掀起世界紙業革命》，引發了世界新一波“DMC”熱潮。美國《世界日報》、《星島日報》等媒體投入巨大熱情，全文轉載上述報道；其它一些國家和地區的主流媒體也進行了部分轉發。
　　
 媒體的強力關注，也極大地激發了世界范圍的投資熱潮。以越南前總理為團長的商務代表團專程來京，與DMC簽定了技術引進與投資合同。
　　
 2007年1月，中國造紙學會堿法草漿專業委員會組織部分顧問和常委專家對投資新建的年產5萬噸的DMC清潔制漿生產基地進行了技術研討。會議一致認為“DMC”創新技術是我國造紙工業在利用草類原料減少污染方面具有革命性的成果，具有在全國推廣應用的價值。
　　
 DMC的生態之路
　　
 DMC的魅力來自哪里？為什么能夠掀起世界范圍的技術引進和投資熱潮？因為，“DMC”攻克了世界紙業的“哥德巴赫猜想”，掀起了世界紙業的歷史性的技術革命。這場革命開創了一個全新的時代，這就是世界紙業循環經濟新時代。
　　
 循環經濟是一種以資源高效利用和循環利用為核心，以“三Ｒ”為原則（即減量化Ｒｅｄｕｃｅ、再使用Ｒｅｕｓｅ、再循環Ｒｅｃｙｃｌｅ）；以低消耗、低排放、高效率為基本特征；以生態產業鏈為發展載體；以清潔生產為重要手段，達到實現物質資源的有效利用和生態經濟的可持續發展。

 與傳統經濟相比，循環經濟的不同之處在于：傳統經濟是一種由“資源－產品－污染排放”單向流動的線性經濟，其特征是高開采、低利用、高排放。在這種經濟中，人們高強度地把地球上的物質和能源提取出來，然后又把污染和廢物大量地排放到水系、空氣和土壤中，對資源的利用是粗放型的和一次性的，通過把資源持續不斷地變成廢物來實現經濟的數量型增長。與此不同，循環經濟倡導的是一種與環境和諧的經濟發展模式。它要求把經濟活動組織成一個“資源－產品－再生資源”的反饋式流程，其特征是低開采、高利用、低排放。所有的物質和能源要能在這個不斷進行的經濟循環中得到合理和持久的利用，把經濟活動對自然環境的影響降低到盡可能小的程度。
　　
 “DMC清潔制槳技術”正是符合循環經濟要求的技術。
　　
 首先，“DMC技術”是資源節約型的技術，也就是“減量化”的技術。“DMC技術”還可有效節約水資源，節水率達90%。過去每噸紙漿需用水100噸左右，采用“DMC清潔制漿法”后只需用水4噸左右，僅此一項就可節約數百元。
　　
 使用“DMC技術”，還可有效節約成本。專家研究結果表明，此技術生產成本比傳統造紙成本要減少58%。
　　
 其次，“DMC技術”是環境友好型技術，也是“再循環”的技術。它成功解決了造紙污染環境的重大難題，終結了草漿造紙&ld