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印刷業:走入開放式研發

2007-02-10 00:00 來源:印刷經理人 責編:中華印刷包裝網


困境之三,信息短路

  在的采訪中,不只一家印刷企業提到了研發信息的通路問題。新技術、新工藝、新發明的信息渠道不通暢,很難得到專家型、分析型的信息服務,統計信息的支離和滯后,都使企業的科學決策受到了影響。

  “我們希望能出現這樣的中介組織,集合起行業的力量,組成專家型隊伍,收集國際、國內行業發展動向和技術發展動態,為企業提供有償服務。”一位印刷企業老總的話,說出了業界的期望。

困境之四,技術管理滯后

  在新雅,繼2000年在浙江首家成立民營印刷企業研究所后,近日,新雅又在醞釀把研究所擴展成技術開發中心,進一步強化企業的研發職能。

  在界龍,新近成立的印刷事業部和物流采購部演繹了“分久必合”的故事。兩個事業部上收了下屬各子公司的研發、物流功能,準備一個拳頭對外,打造新平臺,強化綜合實力。

  與此同時,在很多印刷企業,科技處、技術科的職能定位是設備引進、維修保障、技術服務、質量把關等,研發職能并沒有被重視,沒有被提上議事日程。

  沒有組織架構、沒有管理能力、沒有合理激勵、沒有價值觀的驅動,何來技術?即使已經有了技術,技術管理的能力不足,又何來有競爭力的產品?

 

從這個角度來說,技術的超越,不僅在于對技術的投入,更在于對技術的管理。

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