國外互聯網公司兵敗中國的消息，總能引起一片幸災樂禍的笑聲。但在業內人士看來，這并不是中國互聯網的勝利，而完全是一種悲哀。

　　MSN前總經理羅川沒有想到，他積極籌劃的MYSPACE中文版還沒有正式推出，場下就已噓聲一片，質疑的浪潮鋪天蓋地。

　　“我現在只想踏實做好網站，無憂，無畏，無懼。”近日，繁忙的羅川在手機短信中回復《財經時報》說。短短幾行文字讓人感覺到他的無奈。

　　實際上，羅川的遭遇并不奇怪。在過去數年，國外互聯網公司兵敗中國的先例已比比皆是。

　　集體兵敗

　　伴隨羅川的離開，MSN網站前景依然黯淡無光。面對來自競爭對手QQ的威脅，微軟在其他國家所向披靡的IM利器在中國市場正遭遇最大挑戰。

　　在此前，Ebay旗下的易趣由于經營不善，在2005年燒掉1億美元巨資后，最終全盤嫁給本土公司TOM，本土網站淘寶后來居上，代替易趣成為C2C市場的老大。

　　雅虎中國在并入阿里巴巴集團后，很長一段時間依然在門戶和搜索的道路上猶豫不定，實際上，無論哪個領域，競爭對手都比它顯得強大。

　　而亞馬遜全資收購的卓越網，在中國的地位也每況愈下。目前其業績排名已遠遠落后于本土競爭對手當當。

　　即使是創造互聯網最大神話的Google，也在中國屢屢觸礁。面對競爭對手百度高達60%以上的市場占有率，高層變換的Google中國無疑顏面無光，難怪其創始人謝爾蓋.布林也稱，“從商業角度考慮，進入中國市場的決定純屬負面，它導致在我們在世界其它地區名譽受損”。

　　而與國外互聯網公司在華遭遇形成反差強烈的是，國外IT公司、通信公司卻在中國市場呼風喚雨，無往而不勝。比起雅虎、Google、Ebay等公司的不幸，Intel、IBM、惠匍、諾基亞、思科等企業的風光境遇分外扎眼。

　　為什么在IT巨頭在華紛紛成功的同時，國外互聯網企業卻無一例外地失去其在全球市場的領先優勢，甚至不得不退出中國？

　　失敗的另一種解釋

　　對于國外互聯網巨頭在華隕落的現象，業內人士的解釋幾乎一致：國外互聯網不了解中國國情，不了解中國網民的需要，由于跨國企業授權不足，導致反映速度緩慢……等等。

　　成者為王，敗者為寇。幾乎所有的贊美都留給了本土企業，而所有的譏諷都指向了失敗者的鼻子。