「可能目前印刷業應用 ERP 的成功例子真的不多，未來我們希望可締造更多成功案例，讓行業能深切體會信息科技在提升競爭力方面所帶來的好處。」

雖然目前提供印刷業 ERP 服務的供貨商數量仍然不多，但除了一般人認知的 ERP 服務外，現時市場上還出現了更創新及更節省成本的解決方案。

「現時客戶可以千多元的特許使用費，24 小時全天候作網上印刷業務管理。又或以 $25 元一張單的價錢采用我們的印刷報價外援中心服務�！果溈峡萍加邢薰�司總裁黃國良表示。

他所提到的全天候服務，運作程序是客戶每個月付出 $1980 的費用，即可 24 小時無限次使用麥肯的網上印刷業務管理系統入單，系統可自動考慮產品厚度、手工工序、損耗數量、最佳紙張選擇等項目，完成的單據會于兩分鐘內電郵予使用者，用者亦可透過手機接收有關信息。

另外一種更節省人手的印刷報價外援中心方案，使用者只需付 $800 行政費用，就可以 $25 元一張單的價錢，享用外援中心代為入單的服務�！缚蛻糁恍鑲髡嬗嘘P數據給我們，我們便會代為分析內容，并即時代為入單并完成給對方，另客戶亦可要求代出工程單�！辜从∷⒐�司連聘用入單職員的成本亦能一并節省。

「掌握客戶面對的問題，并提供針對性的解決方案便是 ERP 服務的精髓所在�！裹S國良指出�！赣∷�業與 IT 的結合成功與否，視乎客戶給予的支持有多大。」

「不少客戶選擇自己開發管理系統，又或不斷嘗試采用不同供貨商的軟件，最終仍未能成功推行 ERP ，他們所面對的，并不止是金錢的損失。當你的公司比對手相對強大，而在制作上卻不斷失敗，你所付出的成本并不只是幾萬元而是未來幾年的機會成本，因而給予競爭對手可喘息和壯大的機會�！�

他慨嘆，目前企業對 ERP 的認識仍然不足，亦有些視野不夠長遠，以致供貨商技術再出色，亦難有用武之地�！竿菩� ERP ，企業各部門需要很多技術上的調整，而如果每個部門本身并沒有數據，我們再有經驗也幫不上忙。香港印刷業面臨的問題在于采用同一部印刷機完成不同類型的印件，變化極大，很難如外國般做到定色定款，而人手報價的參差又大，問題存在已久，但他們仍不認為自己已病入膏肓，需找醫生解決�！�

「 ERP 的出現應該有一個懂得前瞻的人去支持，假如企業領導沒有很闊的視野，便不會作任何投資。員工會為了自我保護，擔心被裁，而有抗拒心態。所以你問我哪類企業適合推行 ERP ，我會答：假如一個企業的領導有退休心態的話，便不會想實行的了。但好像現時印刷企業的第二代，他們仍然年輕，仍然希望一展所長，推動公司業務向前發展的話，便會有采納的動機�！�

「常有人說印刷是夕陽工業。我就認為：印刷并非夕陽，只有人的心態是夕陽。如果我們的心不朝向改革的話，就真真正正是一手將行業命運，推向夕陽了。」