面對印刷新經濟
2007-03-31 00:00 來源:印刷雜志 謝宇 責編:中華印刷包裝網
金融資本主義是勝者
原先我們的經營僅僅是從成本、利潤的角度來考慮的,把成本算好,然后制定價格。但新經濟時期已不是這樣了。這時是以展示印刷品質和服務價值為主。印刷企業能賺多少錢,就看你能展示多少價值。而要做到價值展示,印刷企業在營運模式上必將經歷:業務專業化和內部資產融合兩次演進。在這方面典型的代表就是美國運通,它將傳統旅行服務和傳統金融服務組合在一起,形成專業化的集成體系,開創了服務型企業全新的贏利模式。在新經濟環境下,跨行業聯合、跨行業整合將成為印刷企業的全新的贏利模式。印刷產業下一個整合方向就是形成SIF模式, 即服務(S e r v i C e)、信息(Information)和金融(Finance)的整合。印刷業和信息/金融產業整合是無法避免的趨勢。
印刷新經濟發展的最高層面,其實是一個金融資本主義戰勝管理資本主義的過程。印刷行業現在所經歷的變革,其實在近期的第二次并購浪潮時期汽車行業已經經歷過(那時候的企業經營是以提高企業生產效率為導向,更多研究的是如何使成本更低、產品生產更為規;葐栴},關心的是產品的上下游,最終目的是提高企業的生產效率)。這和目前的印刷產業現狀是何等相似。新經濟之前的印刷產業的投資往往是資金導向,很多印刷經營者有錢后就投資印刷設備擴張規模,這在短缺的時候被證明是非常有效的擴張手段,但新經濟的后期如果還是用這種觀點來決策的話,不怎么高明了。
在新經濟時代,印刷企業要學會如何生存,學會如何發展。這是需要我們解決的最主要的問題。一個能在新經濟時代下生存并能發展得很好的印刷企業,才能稱得上好企業。在這個階段,企業之間比拼的主要已不再是資源、資金、生產,或者其他什么,而是看誰能為客戶創造價值。在新經濟時期,創造彼此的新價值才是維系印刷企業與顧客講長期合作的紐帶。我們相信,顧客要的是價值,而不是價格。在新經濟時期,印刷業要面對的未來市場環境將越來越細化,現在做的這些工作是構建印刷企業未來發展的基石。
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