阿里巴巴集團副總裁彭翼捷:長三角地區電子商務網的發展
2007-04-26 00:00 來源:中華印刷包裝網 整理 責編:中華印刷包裝網
很多人可能會問,電子商務產業群這樣的發展,阿里巴巴目前在做什么呢?阿里巴巴在很多人印象中不同的,我們做什么,我們剛剛是好的一方面,正是長三角地區有這么多優秀電子商務共同建設,才會讓長三角地區企業發展如此之快,而且我認為很有可能超過廣東互聯網的發展,但是同時我們也看到很現實的狀況。同質化模式非常相似,但是我們還有看到很多,比如說鋼鐵網站,它依托鋼鐵市場,依托市場,依托農貿市場,這樣一些特色行業網站,往往讓我們深處行業中感覺眼睛一亮,因為同質化的發展人產業去受限,因為他們都在同樣的發展,而且提供的服務一樣,我們經常會開玩笑,一個網站出來一兩個時間就會同質化,它的成本非常低,這就是因為沒有競爭力,沒有去造化的定位,所以這樣下面對于我們幫助更多中小企業,通過互聯網擴大他們的產業,擴大他們的經濟,他們的生意,其實是很好的,所以這也是更多呼喚通過不同的定位把產業做大。
阿里巴巴發展到今天,今年年初我們在上海開了新聞發布會,我們開除自己的公司,目前我們有五家分公司,有搜索、市場、B2C市場等等,阿里巴巴和淘寶,還有支付寶。
第一天我們做電子商務網站起家,到我們現在有五家分公司,我們阿里巴巴相信我們的使命是讓天下沒有難做的生意,我們宗旨是做生意這一塊,所以我們這幾個平臺有非常緊密的聯系,實際上我們從一個企業的發展,也可以看到,那么比如說可以看到,想到做領帶,這是一種產業經濟決定了很多經濟從起步第一天起做什么,往往是從小作坊開始,甚至很多人從批發開始,那后來就有人想到利潤不夠,所以就會從經銷商變成生產商,然后又會做外貿,所以你會發現企業經常從經銷商做到了生產商然后慢慢做到我們的出口商,我們在阿里巴巴掌握的數據會看到很多會員從內貿平臺轉移到外貿平臺,這是隨著互聯網發展我們企業越做越大的現象,那么阿里巴巴這里整合平臺做什么呢?我們今天是在把中國企業提供一條鏈方案,通過同一個平臺串連起來。
當這樣隨著不斷有人來,自己的產品很多,生產商從區域生產上到省級生產商以后到全國,然后就從內部轉移到外貿,從復雜產業鏈下面,很多平臺搭建非常重要,支付平臺、軟件平臺,等等來支持這個阿里巴巴的平臺,阿里巴巴市場之間的關系,大家看到任何一個產業都有制造商和經銷商,其實制造商和經銷商如何找到自己的經銷商推銷自己的產品,而經銷商他經銷不是一種產品,他要擴大客戶群,他經銷可能更多類型的制造商。這是一種很緊密的關系,我們今天研發的是,我們希望在阿里巴巴制造商能夠很容易在淘寶上找到他的經銷商,當然我們主要是在消費品這一塊想實現這樣的想法。
在淘寶網開店沒有傳統開店鋪貨復雜,他只要找到制造商就可以賣產品,那么這有問題假冒代理都會因為網絡關系得到解決,所以這是一個關系,那么阿里巴巴五個集團關系我闡述到這里。
阿里巴巴07我們做什么,我們近在全國更多的地方建立中心,這也是待會兒會談到的啟示,我們今天做互聯網,我們有很多高科技手段,但是它是服務和傳統的結合,走到企業當中去,其實還是非常關鍵,這是我們做了七年來的感受,如果不能提供服務,也不知道他需要什么樣的服務,而且不是建立在互聯網基礎上,可能就是空中樓閣,所以我們今天更多的經歷放在為互聯網上,面對面現象服務上面,同時現在人數我們進一步擴張,為什么很多人互聯網是高科技企業,不是人海戰術,但是阿里巴巴到今年年底可能都會超過5千員工,這是我們為什么看重這樣一個服務,也是看重這樣一個產業,我認為服務是一個趨勢,所以這是剛剛講的兩點。第一點現在整個中國企業的發展,講到長三角給我們啟示是說我們現在還可以更多,但是我們要一起探討區分化定位,以及阿里巴巴思考和動態。
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