從美國期刊發展看國際期刊成長規律
2007-05-11 00:00 來源：中國新聞出版網 責編：中華印刷包裝網
而對美國《國家地理》來說，品牌延伸性經營則是其成功的基礎。該雜志的發展模式是“綜合品牌經營戰略”，即充分挖掘傳統媒體（如雜志、有線電視）與新媒體（如互聯網）的有效資源，同時積極推出其他品牌產品以及相關服務。具體說，國家地理學會向市場提供的產品有圖書、期刊、圖片庫、教育產品、地圖、電視節目、網站和CD-ROM類電子產品，以及日用品和印刷出版物。所有這些產品都接受《國家地理》雜志的品牌輻射，即以《國家地理》雜志為核心，向其他國家地理產品進行全面延伸。為拓寬市場以增加銷售額，美國《國家地理》雜志走國際化發展道路，采取品牌擴張策略，向海外輸出版權。時至今日，該雜志用包括英語在內的20多種語言出版，其影響已從美國本土延伸到了全世界60多個國家和地區。
雜志將不再具有中心位置數字化成國際期刊必然趨勢國內某期刊界人士認為，隨著互聯網時代和“3G整合時代”的來臨，雜志這個人們的親密伙伴卻顯得有些方向不明。雜志本身的樣式將發生革命性變化，如電子化雜志、互動式的網絡雜志等，從而產生新的定義和空間。就如2007年Folio圓桌會議上艾斯派爾媒體公司首席執行官克萊·霍爾所說：“我們身處消費電子產品展當中，被媒體創新的最新成果所包圍。最終，我們都會朝著一種設備努力，這上面有您需要的一切。這是一種便于攜帶的、高保真設備，消費者可以利用它處理任何事務。”他還說到：“如果給自己的業務繪制一個架構圖就會發現，我們大多數公司的雜志都會出現在中間位置，然后才是活動、圖書等其他發散性業務。今后或許我們不必把雜志放在今天這個位置。雜志將來不會是車輪的軸心了，它們都將是一種話語渠道，在線業務組成將占據中心位置。”
擺在我們面前的一大問題就是：這種趨勢對雜志意味著什么？對傳統雜志出版商來說，哪些機會能讓我們在新技術和正在發生變化的消費者預期方面實現資本化并贏利呢？傳統雜志出版商下一步該怎么辦？對此，克萊·霍爾認為：作為出版商，需要參與到大多數數字出版領域中去。消費者只會感覺到新產品承載的內容，會覺得通過所有這些不同格式提供內容是媒體提供商的事情，尤其是如果他們已經有了相關的設備。所以他們都去Windsurfer.com網站去看Wind鄄surfer雜志，為的是在數字閱讀器上瀏覽內容，而不再去看紙張油墨制品。他們都希望看到視頻的內容，希望能通過點擊就能實現購買。他們都想在Windsurfer上傳自己的照片，制作自己的小型雜志以供其他人分享。所以我們需要成為多平臺的社會性媒體公司。
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