上圖：無錫嘉旺精密包裝材料有限公司：明達祥經理

無錫嘉旺精密包裝材料有限公司是臺灣知名企業—力霸集團在無錫錫山經濟開發區投資成立不久的一家外資企業，專業生產塑料板(片)材及其制品。以下是記者對明經理的采訪時錄：

記者：我已經了解到嘉旺公司是家臺資企業，我首先想請明總介紹一下嘉旺的背景資料。

明達祥先生（以下簡稱“明”）：嘉旺是臺灣力霸集團的關系企業，力霸成立于1956年，是涉足金融、保險、餐飲和制造業的多功能企業集團，總資產達到180億美元，在臺灣是鼎鼎有名的大企業�，F在的嘉旺一期工程總投資額為1250萬美元，力霸潛心準備此項目有三年時間。

記者：新成立的貴司主要生產什么產品？有怎樣的用途？

明：我們的主導產品是俗稱PP瓦楞板的ＰＰ塑料中空板。PP瓦楞板的基本成分是聚丙烯（PP），這是一種高純度的碳氫化合物，無毒、抗化學品性能佳、可燃燒、無公害問題，且符合環保概念。由于PP瓦楞紙板具有外形平整、質輕、耐沖擊、耐油污、且能防潮，在包裝容器、展示招牌、日用品、文具用品、建材保護板、甚至電子零件保護材等方面都有廣泛的用途，并且抗壓性及防水性比紙制品好，可重復使用，是符合新世紀要求的優良替代包裝材料。在歐洲，塑料中空板已經在600多種產品中得到應用。

現在通用的紙包裝總會存在污染，而KD板加PP膜的產品整體上不環保，破碎后造成二次污染。但PP瓦楞紙板100%可以回收。它于1972年在歐洲首次出現，至今替代的東西非常廣泛。雖然尚不能說它可以取代紙，但也為地球的綠色環保起到了積極作用。PP中空板用于廣告看板中，板材可象紙張一樣被印刷，甚至燙金。這是包裝業的一場時代革命。

記者：那么目前PP塑料中空板市場的具體情況是怎樣的呢？

明：PP瓦楞板自1972年問世以來，在歐美廣為應用，因具有100%回收性、無毒、可燃燒等特性，可全面取代紙制包材，已被世界各國列為重點發展產品。

亞洲地區以日韓率先引進生產PP瓦楞板，臺灣和中國大陸發展較晚，開始于上世紀90年代以后。但由于全球環保意識增強，而且PP瓦楞板在電子零件保護的應用日趨擴大，對PP瓦楞板的需求甚為旺盛。

中國大陸PP瓦楞板制造起始于大慶石化旗下的配套企業“湯原希斯達塑料廠”，它于1987年引進意大利Omipa塑料中空板生產線。華南地區的廣東省因為最早對外開放吸引外資，因此包裝工業發達，同時臺灣電子產業亦進駐該地區，所以PP塑料中空板產業也在此發揚光大。

記者：力霸為什么選擇在無錫投資辦廠？

明：作為中國大陸經濟命脈的華東上海地區，目前PP塑料中空板生產廠商少，再則臺灣目前大多數電子相關業者已積極前往上海、昆山、蘇州和無錫等地區設廠。電子工業的快速成長刺激了對抗靜電材料的需求，如電子產品的制造、運輸、包裝和儲存均需要做好靜電防護。因此這里未來PP塑料中空板需求甚大，前景看好。這是我們跨出臺灣市場的門檻，邁進大陸無錫進行戰略投資的重要原因。

大陸包裝業未來會朝著綠色環保發展。我們在無錫設廠，當地政府認為環保產品前途無量，對我們公司予以高度重視。我們選擇無錫，既是為了應對臺灣電子產品加工商的要求，也是被當地政府表現出的極大誠意和支持所吸引。

記者：嘉旺的生產設備也是來自Omipa的嗎？

明：沒錯。在日本和歐美，電池幾乎全是用中空板包裝，而中國還是用紙箱包裝，中國作為世界級電子生產大國，必須在產品包裝上有提升，因此嘉旺與歐美一流設備制造商進行技術合作，滿足中國未來需求。Omipa就是PP塑料中空板生產設備的專家，該公司總裁Mr.Cazzali專程從歐洲來無錫我們工廠都已經兩三次了，不遺余力地對我們新廠建設提供意見和建議。

記者：您今后有怎樣的管理策略？

明：我們的經營策略有以下幾點：

◆專業化—同質產品競爭力超越其他公司，專精于特定產品的生產研究。

◆國際化—不只是力霸下屬的一家企業，而是要獨立發展，掌握全球最有利的行銷網絡；嘉旺在中國是世界級大廠，要根據客戶要求統一原物料，對原料的調度作最有利的布局，促進大陸石化業發展。

◆核心化—依照前任中共總書記江澤民提出的“一切依法、科教興國”，建立優良的公司形象。我們來到大陸，不會有所保留，而誠心誠意地把世界技術帶入中國。鞏固永續經營的根基。

◆多角化—大陸企業很容易相互模仿，打亂市場。但嘉旺不會害怕，而是要運用大陸人才集中的優勢，建立強大的研發團隊，進行高科技研發，通過創新研發引領行業，讓別人跟著我們走，占領市場龍頭地位。多角化就是規避經營風險，公司資源有效利用，以及擴大產品線及客源，不只局限于電子產業，還要服務于玻璃、鋼鐵、食品、倉儲、物流、包裝、廣告等廣闊領域。

記者：您認為嘉旺今后在市場競爭的取勝法寶是什么？

明：我們的設備是全自動化的，根據任何客戶告訴我們的需求，我們把數據輸入電腦，由電腦操控，我們就能制造出和以前批次產品質量相同的產品，這在國內也是絕無僅有的。

國際化原料大廠，如住友化工、臺灣臺化等，均愿意為嘉旺配合，專供我們產品。使我們的產品達到一定品質，跟世界領先水平齊步。

嘉旺完全實行e化管理，這也是我們最大的優勢。上至生產線，下至銷售，都是利用網絡進行聯系。我們不再需要傳統的行銷方式，也不再有國界和省界，把固定開支降到了最低。快捷高效的工作方式使我們如虎添翼。

目前大陸塑料加工業面臨塑料原料不足的困境，且塑膠機械加工技術與臺灣及國外相關業者比較仍有相當差距，但另一方面其利用廉價的勞力成本以及廣大的土地作為武器，中國大陸已成為世界的工廠，并年年維持高度的經濟成長率。在持續的經濟成長當中，中國大陸的需求轉變成為世界各國垂涎的市場。在變化莫測的大陸市場環境中，我們將靈活采用多種策略，以變制變、以變對變、變中求勝。

記者：您如何看待所處行業的未來發展？

明：包裝對于產品的重要性，除了保護產品和顯示產品的要求之外，近年來在在全球綠色環保的趨勢下，符合環保需求的包裝產品已經受到各產業重視。包裝工業在包裝材料及替代產品上，尤其在瓦楞板問世后，在節省資源浪費及降低環境污染方面做出了重大貢獻。

未來世界包裝工業必然朝著“輕、薄、短、小”的方向發展。若能兼顧環保概念，將可得到各國認同，對提升競爭力將是一大利器。中國包裝也會朝著綠色環保發展。

因中國大陸城市建設及農業的發展、2008年北京奧運會的舉行，以及臺灣電子業大舉登陸設廠的積極影響，預計PP塑料中空板市場需求量將明顯增加，每年平均增長率可達16%。所增加產品項目將以電子產業包材、電器、食品包裝容器為主。

記者:請您簡要描述一下嘉旺的未來目標?

明：嘉旺經營目標是滿足廣大客戶各種規格的要求，做最好的創新服務。PP中空板在中國還是一塊待開發的處女地，未來一定會有大幅的增長。嘉旺要建立龍頭地位，數量不一定領先，但質量一定要成為最好的。

目前我們的廠區占地120畝，準備在不久的將來再添置4條Omipa的中空板加工生產線，使第一期工程6條生產線達到1.5萬至2萬噸的生產規模，產值達到7至8億元人民幣。并計劃在華南和華北各設一座工廠，具體選址還在考慮之中，其中華北初步意向是天津。嘉旺生產規模遠期計劃是擁有12條生產線。

產品初期定位以發展電子產業包裝材料為主，再擴及其他產品包裝材料。既然我們做環保產品，那我們的產品就會走多樣化路線，而不是局限于市場已有的產品。我們還將引進PC中空板生產線生產目前大陸盛行的“PC陽光板”，帶動中國包裝業的發展。

記者：您作為臺灣人，對在大陸管理企業有何體會?

明：這一年來我在大陸工作的時間最久，學到了很多東西。我認為要對大陸員工的特點進行深入了解，借鑒和融合臺灣企業的管理模式，建立適應大陸人員特點的管理方式。

我日益感覺到嘉旺內部強大的向心力，這是我作為企業管理者引以為豪的地方。我的最大期許是—嘉旺公司的永續經營。