因此，企業的決策者要轉換思想，樹立真正關心包裝、重視包裝，強化企業包裝管理，充分利用現有的集裝器具，加速周轉使用是提高集裝率的關鍵。建立面向市場的經營機制，提高包裝管理人員素質，增強市場經營決策意識，把包裝工作融入市場經營機制。

大力推進企業的包裝改革，促進包裝產業結構調整

玻璃生產企業的包裝組織結構也要調整，有些大企業在組織結構調整中縮手縮腳，至今也沒有建立起一個專門的包裝組織機構，更談不上促進包裝產業結構的提升了。所以，推進包裝組織結構改革，不要搞形式，要強調實效，要實施長期發展戰略，以提高效益、降低成本、增強市場競爭力為目的，真正發揮包裝產業運營的實效。

加大宏觀調控與市場調節，促進行業包裝的發展

在市場經濟條件下，政府部門的宏觀調控是十分必要的，就平板玻璃包裝來說更顯得尤為重要。比如亂砍亂伐問題，政府部門就要明確立法、立規，強化法規的執行力度，同時在法規的確立和執行中要與市場的調節作用想結合，從而引導玻璃包裝產業的發展。通過組織制定、修訂平板玻璃包裝國家標準，嚴格玻璃包裝質量的監督檢查，將不合格的包裝產品拒于市場的大門之外，保證優質玻璃產品的運營。政府相關管理部門要站在更高的角度，發揮政府的職能作用，指導幫助企業發展，協助、指導企業解決好企業包裝發展中的一些具體問題。

鼓勵投資研制開發新式包裝，推廣使用創新產品

平板玻璃包裝要改進，要發展離不開資金的投入，提高技術水平及產品質量，增加包裝產品品種的技術改造、創新都需要大量的資金，而平板玻璃包裝的發展不可能依靠國家的投入，要適應新的經濟發展形勢，企業應盡量投資，或是利用原有集裝化積累的資金，搞好平板玻璃包裝改進。

代木包裝的新材料以及應推廣的創新包裝產品，企業應率先使用，絕不能因為自身的即得利益阻礙創新包裝產品的推廣。

十幾年來，平板玻璃包裝改進積累了一定的經驗，打下了較好的物資基礎和技術基礎，但目前平板玻璃包裝狀況不盡人意。要進一步推廣平板玻璃集裝化，搞好木箱包裝，開發代木包裝材料是保證平板玻璃包裝健康發展，提升我國平板玻璃包裝改進的戰略選擇。

為此，應該以市場為導向，轉換思想觀念和經營機制；以提高經濟效益為目的，研制適銷對路、質量達標的包裝產品；以創新為動力，面向市場，走體制創新、管理創新、技術創新和產品創新之路；將宏觀調控與市場調節相結合，發揮協會一級的監督和服務作用，制定、修訂必要的平板玻璃包裝標準，規范包裝產品的市場秩序，促進平板玻璃包裝事業的健康發展。

我們相信，貫徹執行好“以集裝化為主，木箱包裝為輔，并鼓勵發展其它代木包裝”的方針，就一定會擺脫困境，提升平板玻璃包裝的現狀，加快平板玻璃包裝改進的步伐。