國家信息中心經濟預測部的一項統計表明，今年1至2月，我國塑料制品業累計產品銷售收入913.09億元，同比增長24.4%，增速比去年同期加快1個百分點。除塑料薄膜制造業、塑料包裝箱及容器制造業和日用塑料制造業外，其他子行業的銷售收入增速均超過20%。前兩月累計塑料制品業工業銷售產值936.35億元，同比增長22%。其中，塑料絲、繩及編制品制造業增速較快，同比增長38.5%，塑料包裝箱及容器制造業和日用塑料制造業等工業總產值也保持20%以上的增長速度。從以上數據不難看出，在整個塑料制品業中，日用塑料的銷售收入增速相對緩慢，工業總產值的增長速度盡管保持在20%以上，但與其他子行業38.5%的增速相比，還有相當的差距。

很多企業負責人透漏，塑料制品就是一個以價取勝的行業，因此他們大多舍不得在設備、技術、產品設計開發上花大錢，只盯著眼前利益，導致國產塑料制品檔次低，進而致使企業利潤低，更無法投入更多的資金去創新，從而陷入惡性循環。但隨著塑料原料價格持續高揚和制品市場競爭激烈，這種制品企業必將無法適應市場形勢的變化。

由于主要靠價格競爭，產品檔次往往打了很多折扣，尤其是日用生活品。以制作臉盆為例，國外產品一般在成型后有拋光、磨邊等工序，但國內企業為了降低成本、提高生產速率而將這些后加工工序省略，產品往往帶有嚴重的毛邊和表面毛糙，給人一種檔次很低的感覺。再以塑料保鮮盒為例，由于其要求有較高的密閉性，因此對盒身和盒蓋的尺寸精度要求很高，這就要求生產企業具備較高的加工工藝水平。而國產保鮮盒由于受加工技術、設備精度等制約，密閉性比進口制品差很多，結果進口保鮮盒價格高達國產保鮮盒的6-10倍。另外，跟風嚴重，缺乏自主設計，也讓國產品牌在市場競爭中處于被動局面

誰來“扛大旗”？日用塑料產品深入到人們生活的每一個小細節，但是日用塑料生產行業的規模卻在國民經濟中相對較小。產品價值低、技術含量低、附加值不高的行業特性限制了整個行業的規模發展。為此，日用塑料行業在實施品牌戰略中遇到不少的困難。

上個世紀90年代中期，當幾乎所有的行業都在風風火火地宣傳品牌意識、倡導企業樹立品牌形象的時候，日用塑料制品行業中的一些龍頭企業也開始思考自身甚至整個行業的品牌問題。

由于行業規模偏小，得到政府重視的程度自然也會少于以汽車、家電等為代表的行業，不管是社會資源還是企業自身的資源也明顯不足。當企業或者行業需要向更高層次發展的時候，就會因此受到限制。相關企業負責人介紹，其實行業內不乏一些大型的生產企業，但是他們基本上不做內銷，只是提供出口產品。對于國內的日用塑料行業來說，由此缺乏在實力和資源上都強勁的企業來做主導，提升整個行業的品牌聲譽，更不要說擁有長遠的戰略資源。反觀日化行業，寶潔、聯合利華等領頭羊一直擔負宣傳行業品牌意識的重任，結合廣告、從資金到資源上的長期投入，才最終促使國內的日化消費市場進入品牌時代。而日用塑料行業正是缺乏這種規模企業來擔當牽頭的工作。有日用塑料生產企業的負責人感嘆，目前消費市場的廣告主導性仍然很強，日用塑料產品作為低值消耗品，偏偏不能承受廣告成本的重負。雖說產品品種豐富，但是又不如家電、手機等花費高，或者是食品等與人們的健康及安全息息相關的行業受關注度高。如此一來，日用塑料行業的品牌道路走得并不容易。為此，有關專家建議，日用塑料企業在面對種種困難的前提下，要走出一條適合自己的品牌打造路線。