2008年元月17日，中輕紙機暨西安廠、西安所在西安天臺大酒店召開2008年度工作會議，對上年度工作進行總結，部署落實下年度工作計劃。會議對先進集體和個人進行表彰。公司總部、西安廠、西安所先進代表以及特邀嘉賓近百人參加了會議。會議由西安廠黨委書記張連斌主持。集團公司總經理、中輕紙機董事長郭朝民出席會議并作重要講話。陜西省輕工辦副主任、陜西省造紙協會秘書長張益民、陜西省輕紡辦處長李鐳、咸陽墻體院院長肖慧、咸陽陶瓷院院長閆開放、維西公司副總經理楊清江、集團公司總經辦主任王欣等嘉賓應邀出席了會議。

王珉總經理在報告中指出，2007年是中輕紙機成立的頭一年，它標志著集團公司五大業務板塊之一的制漿造紙機械板塊，在集團內率先邁出了改制重組，資源整合的第一步。是集團公司整合重組，投資發展總體戰略實施的開始。一年來，公司按照集團公司的戰略部署，抓住十七大勝利召開的重要機遇，深入貫徹落實科學發展觀。在初步完成集團內制漿造紙機械業務平臺的基礎上，以快速發展、做強做大主營業務為目標，以完善和加快公司自身建設和一體化進程為工作重點，全面推進了公司各項工作的開展。生產經營，改制重組，技改搬遷等各項工作取得了顯著的進展，公司在成立短短半年多的時間里，無論在市場，還是在行業中，均獲取一定的影響力和認同感，從總體上完成了公司制訂的階段性目標和任務，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。

王珉在工作報告中還分析了公司面臨的發展機遇和形勢，提出了公司2008年工作指導方針：實施搬遷改造、廣納各類人才、加大科研投入、拓展國際市場、引進戰略伙伴、打造中輕品牌。他強調指出，2008年，中輕紙機將繼續認真學習、深入貫徹“十七”大精神，以科學發展觀指導公司的各項工作。以集團公司的戰略部署和實現公司制訂的階段性目標為方向，著力完成企業改制搬遷工作，理順產權管理機制，實現資產一體化，建立現代企業管理制度、完善法人治理結構，緊跟集團公司發展腳步，走快速發展，快速擴張之路，推動生產經營，公司建設各項工作邁上新臺階。

陜西省輕工辦副主任、陜西省造紙協會秘書長張益民、咸陽墻體院院長肖慧代表來賓發言，對工作會表示熱烈祝賀，并對企業2008年的工作提出殷切希望和良好祝愿。

集團公司總經理郭朝民作了重要講話。他首先對中輕紙機、西安廠、西安所上年度的工作給予充分肯定。接著介紹了集團公司的一些情況。他說，2007年對于中國建材輕機集團來說，是極其不平凡的一年，是轉折和振興的一年。集團公司在生產經營方面獲得了很大的收益，與2006年相比，收益增加了40%。集團公司所屬企業，大都是老國企，存在著裝備陳舊、資金缺乏、產品科技含量低等問題，但是，我們仍然取得了很好的成績。在完成經營任務的同時，集團公司還有一項更為重要的工作，那就是改制重組工作。西安中輕紙機組建后，把制漿造紙機械業務板塊整合在一起，將以前那種分散的、無協作的，甚至惡性競爭的狀況得到調整。取而代之的是，市場統一管理，資源整合互補，利用平臺優勢，體現效益最優。這充分證明，我們的改制重組工作是成功的，是正確的。從目前形勢看，公司發展不錯，但要把企業做強做大，還必須采取一系列改制措施，把集團內外的資源整合在一起，向市場國際化、產品工程化方向發展。