開欄的話 開啟未來之旅

　　低碳經濟時代的到來將是一次新的旅程，給人類生活和商業社會帶來根本性的變革。為此，本版開辟《綠色之旅》專欄，跟蹤報道企業在低碳方面的點滴進步和創新探索。

　　我們將深入了解這些企業在新一輪競爭格局中尋求制高點的努力，希望在低碳熱潮涌起的當下，給相關產業的發展注入一種理性的“綠色”力量，并給人們帶來一些啟示――每個人可以為環保做些什么。

　　進入我們視野的不僅有傳統企業的綠色轉型，例如開發電動車的汽車企業，開發節能建筑的房產商；還會有太陽能、風能、生物質能等新能源企業，他們或許更需要遏制某些投資沖動；還有專業從事廢氣、廢水、固體廢棄物、噪音處理的環保公司，他們可能暫時是孤獨的，因為整個社會從“被環保”到“要環保”需要一個過程，從中掘金同樣需要足夠的耐心。

　　今天這些企業的名字人們也許還不太熟悉，但他們所做的一切將一點一滴地改變整個商業生態，而其中的價值不能用簡單的利潤數字來衡量。

　　當然，盈利仍是企業的必答題。財政補貼可以扶助他們一時，但未來的路終究要自己走。有著成本高昂、推廣困難、盈利模式不夠清晰等諸多問題的他們,只能在游泳中學會游泳。

　　低碳經濟不能單純當作一個賣點，綠色生意更不僅僅是一樁生意。在這個具有無限想象空間的旅程中，風景無邊。

　　剛剛結束的全國兩會讓“石頭紙”這個新鮮玩意兒以及它的生產者――地球衛士石頭紙業公司（以下簡稱地球衛士）一起進入了人們的視野。

　　“我們的石頭紙在兩會上使用，相當于在春晚打廣告一樣。”該公司執行總裁張崇武將之形容為“千載難逢”的機會。

　　3月11日，記者在北京的一家賓館見到滿面紅光的張崇武，這個直爽的東北人用“極度興奮”來形容自己目前的狀態。

　　“年初七我就來北京了，忙得不得了!現在每天都有市長、縣長和企業家代表委員來找我談項目合作，還接受了上百家媒體采訪，我真恨不得一天24小時連軸轉。”
　　
　　代表委員們嘗到的可是“頭羹湯”。地球衛士花兩年時間研發出來的石頭紙還未大規模投入市場，目前產品全供兩會。“這紙還真搶手，它的產地吉林的很多人大代表都沒拿到。”

　　“現在國家在深入貫徹《循環經濟法》，促進資源綜合利用，尤其是要落實哥本哈根氣候大會上溫總理的承諾：2020年單位GDP的二氧化碳排放量比2005年下降40%至45%。”張崇武說，“我們石頭紙的研發成功可以說是踩準了時機。”

　　石頭越做越薄就成了紙

　　石頭紙的來歷，是個有點兒長的故事。

　　2006年，地球衛士的母公司遼寧信德控股公司在吉林開采金屬礦時了解到，當地石灰石儲量豐富品位較好，地方政府也鼓勵加以利用。

　　“我們檢索發現，我國石灰巖分布面積約占國土面積的二十分之一，儲量太豐富了，而且石灰巖上長不了大樹做不了景觀，只能用于生產水泥，那又是個高污染行業。”

　　如何加以利用是個新課題。“剛開始是用石灰石做地板，不僅省木材，還便宜。”他說，“做出地板后我們心里就有底了，但感覺還能再薄一些，越做越薄就成了紙。”

　　聽著容易，做起來可不簡單。
　
　　國際上擁有石頭紙技術的主要是日本和我國的臺灣地區。“最初我們想引進臺灣一家公司的技術設備來生產，這家公司做石頭紙七八年了，專利不少，但談了半年沒談妥。”

　　“當時他們生產的石頭紙中碳酸鈣含量只有50%，還得大量添加其它元素，污染問題沒有得到根本解決。而且他們主要做辦公用品，跟傳統紙相比沒有明顯優勢，還挺貴，不好賣。”他說，最主要的是“合作模式不行，設備賣得太貴了。”

　　2007年，地球衛士將自主研發提上了日程。“投資項目我首先是往壞處想，最壞的結果能不能承受得了，如果能承受那就做。”

　　研發過程中遇到的問題太多，他們幾次都想放棄了。“比如說拉力問題，碳酸鈣做成的紙和袋子，拉力不好就容易破或兜不住東西。”

　　另一個重點要解決的問題就是造價。“成本降下來才能拿到市場上去，否則很難推廣。”

　　但最終他們還是決定堅持下來。“石頭紙符合國家產業發展政策，尤其是資源這么緊缺的時候，解決污染問題這么迫切的時候，這么一個使用新材料新技術的環保產品一定會有很好的市場前景。”

　　難題一一克服，兩年后，地球衛士聯合國內外多家科研機構自主研發的石頭造紙技術終獲成功，總計投資2億多元。“我們的石頭紙碳酸鈣含量達到85%，處于世界領先水平。”

　　至于石頭紙進入兩會，他說這是水到渠成的事兒。
 

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