精美雜志、全彩報紙、藥品包裝、高級禮品盒……現代生活方式的變革，已經讓包裝成為我們身邊每時每刻的需求。據統計，沈陽現有印刷企業2000余家，從業人員8萬余人，年產值10億元。而沈陽的印刷工業已經形成包括書刊印刷、包裝印刷、報紙印刷、商業印刷和特種印刷等門類的全方位發展產業。 

　　雖然時代的發展向印刷行業提出新的召喚，但沈陽印刷企業的設備老化、技術力量不足的問題卻仍是心腹之患，時刻在刺痛現代印刷人的心臟———印刷業的技術和設備改造迫在眉睫。也正是基于這樣的一種挑戰。

       印刷企業中有許多日常工作，稱為生產活動與服務活動。這些服務內容明確，所以收費的方法也明確。印刷業中存在著兩種作業，一種是與生產有關的加工作業，另一種是同其聯系的服務作業。有時服務作業更重要。如策劃的提出，設計、文字處理、膠片制作等前工序的服務作業和發送，客戶管理、后工序服務作業不配套，印刷企業就不能適應多品種、小批量、短交貨期的潮流。無疑服務作業的質量對企業的營銷活動影響是很大的。

     沈陽印刷業管理欠缺，突出表現在：生產的組織和管理方面，不能運用現代的管理手段和方法；在人力管理方面，人員素質不高主要是通過師傅帶徒弟的方式，學會一點就上機操作。各印刷企業中的管理、技術和質檢人員受過中等和高等教育的極少。沒有吸引人才的競爭機制，不注重人才的培養和儲備；在質量管理方面，不能科學制訂和嚴格執行質量管理辦法，不注重提高職工的質量意識，不能系統、全面、一貫地嚴格管理質量。多頭指揮、隨意命令、有令不行、馬馬虎虎、不負責任、沒有制度，必然使印刷企業管理紊亂，不斷出現問題，甚至出現嚴重問題，企業形象和效益必將受到極大影響。

     沈陽的天擇彩印企業的規模較大、定位以外向型發展模式為主，加工承攬國內外的高質量的印刷產品。因而，在本地的印刷業影響大、發展迅速。但沈陽像天擇彩印、美程彩印這樣的大型印刷企業都缺乏強有力的和諧競爭環境來支撐，同樣本地中小型印刷業同行不團結無秩序的惡性競爭，發展必將受到極大制約。絕大多數印刷企業守著本地出版界的活，有活就抓緊干，無活就休息，總是比較注重交貨時間和數量，而不太重視印刷質量。再加上沈陽印刷業對于印刷品的深加工設備和工藝很少有人問津，使得沈陽印刷品的質量一直不高，這也是重要原因之一。

    沈陽一些印刷企業老板，根本沒把到全國各地進而到國外攬活作為企業經營的一個重要目標。目光短淺到，靠壓低價格的無能行為來維持企業的發展，造成沈陽印刷業一盤散沙，沒有一個團結的整體觀念，于是出現不走出去，也就走不出去的情況，從而進一步擠壓沈陽印刷業的生存空間。

    沈陽政府印刷主管部門應正確的引導，建立完善的管理和分配制度，沈陽每個印刷企業的當務之急。必須形成規范的制度和文件，必須在企業生產經營的方方面面得到貫徹落實，必須有利于印刷產品的數量和質量的保證，必須著眼于企業的發展和未來。團結一心，統一價格、獲得新的發展的機遇，更好服務于沈陽經濟社會和文化出版，沈陽印刷業才能真正發展壯大。