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新媒體借微博微信野蠻生長 仍在探索盈利模式

2012-11-05 10:34 來源:21世紀經濟報道 責編:王岑

摘要:
今年9月,從騰訊辭職后,程苓峰離開北京,前往深圳追尋自己多年的夢想,并創立了一個名為“云科技”的自媒體。從2008年開始,程苓峰就開始準備做一個自媒體。他覺得今年時機開始成熟,便下定決心,開始單干。
  【CPP114】訊:今年9月,從騰訊辭職后,程苓峰離開北京,前往深圳追尋自己多年的夢想,并創立了一個名為“云科技”的自媒體。從2008年開始,程苓峰就開始準備做一個自媒體。他覺得今年時機開始成熟,便下定決心,開始單干。
  
  有這樣的底氣是因為程苓峰已經在微博上建立起來的影響力。目前,程苓峰在新浪微博上的粉絲量達到14萬人,騰訊微博上有54萬人。
  
  短短不到兩個月,云科技出品了200篇文章,據程苓峰稱,已經有10萬訂閱用戶。
  
  2009年9月,新浪微博的推出掀起了自媒體的狂歡。所謂“人人即媒介”,激發了人們深藏在內心深處的最原始的表達欲,在這種表達欲的驅動下,人們自發生成大量的免費內容,被戲稱為“天天免費給新浪微博打工”。
  
  與此同時,各種形態的新興媒體也順勢崛起,其中便包括自媒體。
  
  新媒體野蠻生長
  
  云科技內容上主打互聯網行業的趨勢、策略、江湖,用戶的定位是行業的中層及以上的高管,程苓峰希望通過自媒體,更有效、精準地抵達互聯網的核心人群。
  
  何為自媒體?程苓峰定義為:自媒體是一個以媒體為事業的,真實的人,所發布的信息,傳達的觀點與思想,以及擁有的力量。
  
  他認為,互聯網把之前的渠道都打破了。以前傳統媒體需要走發行,有自己的發行渠道。如果沒有這些發行渠道,媒體就沒有影響力。而借助互聯網自媒體則突破了這一點。
  
  對于自媒體這個概念,目前尚無精準的定義,但業界達成共識的是,自媒體是“人格化”的,有人格魅力,傳遞的信息量超過文字本身,在這里,用戶感受到是“人”,而不是一個“機構”。這個人有他的喜怒哀樂,也有觀點與態度。在自媒體時代,信息生產者與用戶之間產生了共鳴。自媒體比冷冰冰的傳統媒體更有吸引力。
  
  除了自媒體,一些細分的垂直社區也是微博上分外活躍的分子。兩年前,幾名北京郵電大學的在校大學生一直琢磨想創業,就開始在網上查閱全球最新的創業資訊。他們發現,國內關于互聯網創業的資訊不僅少,而且非常不及時。于是,36Kr(36氪)就這樣誕生了。
  
  此外,近兩年興起的還有專注移動互聯網創業的雷鋒網、科普性質的果殼、專注美股投資的i美股,和雪球社區、以及定位有視角的、個性化的商業資訊交流平臺的虎嗅網等。
  
  虎嗅網是于今年5月由前中國企業家執行總編李岷創立的個性化商業資訊網站。最開始,通過新浪微博的傳播,虎嗅網一夜之間在互聯網行業中聲名鵲起。
  
  而雷鋒網的創始人是互聯網老兵、《沸騰15年》的作者林軍,除了專注于提供移動互聯網應用介紹的“雷鋒網”,他還創立了介紹移動游戲的“超好玩”,以及專注于硬件的“愛搞機”,號稱三網站并駕齊驅。
  
  就連作家韓寒也來湊熱鬧。10月8日,韓寒的手機電子雜志《One》正式上線不到7小時,就沖進了AppStore中的第7名。One的雜志形式新穎、風格簡約,在海量的粗糙信息中,頗有用戶對它一見傾心。
  
  繼新浪微博之后,騰訊的微信影響力越來越大,目前用戶過億。隨著微信平臺的發展,越來越多的人從微博轉到微信。
  
  云科技開通了自己的微信賬號,在程苓峰看來,這是為了讓云科技的訂戶能夠更快地接受到云科技的信息。“現在的微信就是2年前的微博,機會很大,未來,微信將可以獲得不亞于微博的用戶數量。”他認為。
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