印包園區建設新模式
  
  經過8年艱苦不懈的努力，西安印包產業基地從無到有，再到初具規模，初具效益，而且在眾多的印刷產業園區中獨樹一幟，這些豐碩的成果自然離不開袁學武為基地建設付出的心血。袁學武是一個思想超前開放的新時期的民營企業家。他注重收集相關信息，科學分析和把握行業發展走勢，對全國一度興起的印刷園區熱的經驗和教訓有著充分的認識，為印包產業基地的建設打下基礎。在印包產業基地的建設歷程中，袁學武把自己打造成印刷產業的變革者、探路者和印刷資源的集大成者，探索并走出了一條印包產業園區建設和發展的新模式。
  
  機制創新。在袁學武的倡議和領導下，西安印包產業基地采取了“開發區主辦、政府有關部門推動、市場運營”的開發機制。政府主要職責是制定企業入園的優惠政策，創造良好的園區秩序，而具體運營則按市場規律操辦。其中，西安印包產業基地的主體園區——中小企業園，就是依照以上機制為中小印企搭建的相應的服務平臺。目前中小企業園占地面積達320畝，興建標準廠房22.5萬平方米，生活配套用房10萬多平方米均已投入運營。
  
  理念創新。在產業發展上采用集群式發展，園區化承載的模式。不但注重產業集群的數量，更注重產業集群的質量。用先進技術、有效產能、綠色環保、節能減排、節約土地資源等標準把好入駐企業的門檻。
  
  運營創新。在招商引資上致力于打造印包產業完整的產業鏈，即以印刷包裝為主體，集產品研發、創意設計、生產加工、展示銷售、教育培訓、材料供應、物流配送、信息和金融服務等功能于一體的配套項目。并憑借龍頭企業的品牌效應，以及優惠政策、優質服務的優良環境，吸引沿海地區影響力大的企業和中西部地區的生產高端印刷品的印企落戶基地。
  
  西安印包產業基地建設的成功經驗，對陜西乃至全國印刷企業的發展，特別是印刷產業園區建設都有一定的借鑒和促進作用。50歲出頭的袁學武在創業實踐中變得更加老練和成熟，他將成功化作動力，鞭策自己，滿懷激情，繼續勾繪著西安印包產業基地的美好藍圖。