這個全自動系統可以在印刷機更換刮墨刀（改變刮墨刀參數）時對它的高度進行設置，從而使印刷邊緣與印刷滾筒始終保持平行。此外，該系統還可以根據圖案位置快速、準確下刀，有效減少在印刷過程中橡膠刮墨刀和網版的磨損，其良好性能，在生產中可以達到很高的印刷精度，特別是在印刷精細線條和半色調網點的時候。

  液壓氣動式刮墨刀橋技術的研發解決了絲網印刷機生產普遍存在的共性問題，標志著中國絲網印刷機制造水平達到世界一流。2016年方新通把擁有這項技術的網版印刷機推向市場，為勁豹機械在國內絲網印刷機械的市場開拓起到了很好的推動作用，同時向世界展現了中國制造的魅力！

  企業發展——精益求精 行穩致遠

  產品質量是企業打開市場走出國門的命脈，品牌價值是企業生存與發展的靈魂，一件精美產品的誕生離不開領頭人的高瞻遠矚，離不開每一位員工精益求精的打磨，也離不開整個企業文化的“推波助瀾”。

  “一直以來，我們發展都比較順利，首先得益于國家的好政策，我們是改革開放的受益者，走向世界市場，參與國際競爭，為企業發展提供了更多的可能性。2006年就是勁豹的重要歷史轉折年，這一年，勁豹第一次走出國門，參加了英國伯明翰國際印刷展（IPEX 2006），拉開了勁豹走向國際化的序幕�！狈叫峦ㄒ蛔忠痪浼毤毬�道。

  “那時候，印刷機械制造企業走出國門參加國際展會特別是像伯明翰展這樣高規格展覽會的機會非常少。2006年的伯明翰展第一次向世界展示了中國的絲印機制造企業�！弊源�，勁豹機械通過一系列國際展會，如芝加哥國際印刷展(2007/2009)、迪拜國際包裝與印刷展(2007/2011)、德魯巴國際印刷展(2008/2012)等向世界展示了勁豹機械的網印力量，打響了勁豹品牌。

  “曾經一度，勁豹在海外市場的知名度與銷售量遠超國內市場�！狈叫峦ㄐπφf到，“通常海外市場只關注產品質量而不談企業歷史，這種機遇對于我們這種新興企業來說難能可貴。”2012年全球經濟不景氣，勁豹卻依然實現了20%的業績增長量，其中海外銷售業績占到了總銷售額的40%以上。

  為達到每一臺印刷設備高質量產出的目標，方新通堅持以“精益求精”要求每一道工序并責任到人�！耙�保證產品質量，重點是從源頭開始層層把關，力爭把每一道工序的失誤率降到最低�！狈叫峦ǖ�。從技術研發到零件生產、機械組裝，直至將產品投放市場交到客戶手中，肯定會出現不盡人意之處，這就需要企業不斷發現問題并改進，以時間沉淀和經驗積累保證產品的質量，從而贏得客戶的認可�！巴ǔＶ袊�產品的質量主要敗在細節上，在對產品精益求精的打磨上中國還是較國外差一些，人的因素占有很大比重，所以我們會聘請一些歐洲高級工程師做技術顧問，以保證產品品質，精細到每一個小細節�！�

  方新通強調以完善的售后服務帶給客戶至上的信任感與安全感，每一次客戶滿意的消費體驗背后都是企業上下每一位員工在工作上的一次次兢兢業業的改進�！皼]有100％的產品，只有100％的服務。只有生根在這個行業里，才有可能脫穎而出�！弊非髽O致產品體驗、探索無限創新可能是方新通的目標。

  他認為機械企業不應僅停留在產品加工方面，同時應拉近與客戶距離，在市場上樹立增值服務新形象，改變傳統模式，將工作重心放在解決方案和服務上面。為此他主持推出了“勁豹APP”平臺，解鎖“在線故障提交”“在線配件采購”“企業招聘機長”三大增值功能，實現在線答疑，縮短設備停機時間，上門維修調試，掃除設備故障；及時咨詢回復，減少客戶等待時間；一鍵下單，輕松收貨；投遞應聘意向，對接行業招聘企業等客戶業務服務。

  長期以來，方新通一直把人才放在關鍵戰略高度，重視人才、尊重人才、善待人才是其不變信念，他倡導做事必從做人開始，良好心態是做好工作每一細節的關鍵，主張用人唯賢、唯才是舉。著力培養、吸納高素質、實用型研發人才，重視領域帶頭人的發掘與培養。

  方新通制定了規范化的管理體系與目標績效管理模式，將提高企業科技創新能力的指標納入技術人員的績效考核體系，將科研經費投入占銷售收入的比例和每年企業獲得的專利指標，納入研發人員的年度考核中，激勵科研人員進行自主創新。通過國家、企業、個人等多種投資方式培養科研人員，如各種形式的在職培訓等再教育形式，建立了一支熟練的實用型技術人才隊伍，為企業科技創新奠定了廣泛的群眾基礎。通過選拔、招聘、再培養或者企業與教育、科研機構重點培養等方式，建立一支專業技術研發隊伍，逐步形成了勁豹自主創新的中堅力量。