德萊尼說:“我會問任何對此感到疑惑的工廠經理，當他們與現有或新客戶或品牌擴展開始一個新的展示項目時，他們會遇到什么樣的問題和挑戰。很有可能通過AR技術展示設計，并在那時及時地得到客戶反饋，可能很多痛點就消除了。我們可以通過設計，而無需實際模切任何瓦楞紙板，或者浪費時間通多多次最終達到測試產品的目的。所以，如果能更快地得到最終結果，成本更低，還能幫助發展業務，為什么不使用這種新興技術呢?”

  對于有興趣增加AR作為面向客戶的工具的紙箱企業，德萊尼建議在向客戶展示它之前先在內部使用它。“確保它可以成為您內部流程的主要流程或工具之一，然后建議使用您熟悉的幾個客戶進行試點計劃，在這個過程中可能會發現一些錯誤，然后不斷對之完善，在一切順利之后，最終全面啟動這個項目�！�

  “在整個過程中，請耐心等待。與任何新技術或不熟悉的技術一樣，并非一開始就可以完美地工作。在使用AR技術時，并非團隊中的每個人都具有相同的技術水準。所有這些遇到的問題與挑戰，我們都需要時間來解決。如果足夠謹慎與聰明，整個過程可能將花費2.5-3年的時間。”

優化工作環境和工作流程

  德萊尼的客戶可以將iPad指向商店內的位置，并立即查看原型展架如何適應空間，直至其投射在地板上的陰影。同樣，在線零售商Wayfair的客戶可以從Wayfair網站上選擇一件家具，然后僅使用智能手機或平板電腦將設備指向家中的某個位置，以查看家具在實際環境中的外觀。從這些示例到使用AR對工廠車間的設備進行可視化，然后使用這些可視化來探索添加或升級設備或重新配置機器，對改善工作流程和總體效率的影響，似乎只有一步之遙。

  然而，盡管有明顯的好處，但這關于更多AR的應用程序，似乎沒有太多企業在投入�！皳�我所知，我還沒有看到供應商與客戶一起使用AR來評估工廠工作流程或評估工廠變更，” KPI Incorporated總裁邁克爾·哈里斯說。但他看到供應商展示了數字2D布局，并為客戶提供VR眼鏡，以便他們可以更詳細地探索它。但是這種方法只會帶您到現在為止�！�

  邁克爾·哈里斯說：“機器變得越來越長，因為增加不同的色組就會發生這些情況，而且印刷機器的速度也變得越來越快，所以紙箱企業需要在機器的進料端和收紙端進行額外的物料處理�！笔褂肁R，紙箱企業可以評估大型新設備是否適合該企業的工廠車間，以及如何最優地處理設備的擺放位置。