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印刷企業的物流管理分析

2007-01-24 00:00 來源:齊魯印藝網 責編:中華印刷包裝網


4.倉庫管理

倉庫管理是供應物流的轉折點,負責購入印刷物資的接貨和生產供應的發貨,以及物料保管工作。

⑴倉儲設施

印刷企業的規模不同,倉庫的規模和功能也有所不同,通常應配備三類倉庫,并由專人負責管理。

成品倉庫用于儲存印刷成品;危險品倉庫用于儲存化學藥劑、易燃、易爆品;原料倉庫用于儲存供印刷生產使用的材料、設備。

⑵完善物料管理制度

印刷物資在入庫時要進行最初的質量檢驗,必須放置在固定的位置,把貨架編號以方便取放。使用應遵循先進先出的原則。所有印刷物資應避免高溫高濕的存儲環境。這對感光膠片、紙張、版材、油墨等材料尤其重要,環境因素的不穩定會導致印刷物資使用壽命的降低。印刷用化學藥劑應儲存在危險品倉庫,同時要限量。

⑶作好庫存記錄

  印刷設備材料的耗費構成了印刷成本的絕大部分。因此,準確地記錄定貨量、收貨量和發貨量是十分必要的,可以發現預算數量和實際數量之間的差異,了解倉庫中的存貨和分發使用的物資價值,以及物資損失或不合適的情況。

 

 

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